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當領導的說話不算數,別怪下屬不服你

  小丁在A廣告公司工作,負責DM雜志的發行推廣。原本,小丁是某家雜志社的編輯,后來聽朋友說A廣告公司在招聘懂雜志編輯的人才,如果能夠將DM雜志發行到五萬份,就獎勵五萬獎金,能夠將雜志發行到十萬份,就獎勵十萬獎金。因為當雜志編輯工資不高,又是朋友介紹工作,所以小丁就從雜志社跳槽來到了A公司。
  
  因為算是跨行跳槽,廣告領域的很多知識小丁都不太懂。DM雜志主要就是靠廣告投放來賺錢的,這一點和小丁之前做的雜志不太一樣。所以,小丁就不分晝夜地開始研究怎么辦雜志,研究讀者群體,采集相關稿件,思考如何做廣告投放等等。在小丁的帶領下,第一期雜志終于做出來了,而且反響還算不錯??吹搅讼M男《?,變得更加努力,一年多的時間,小丁就實現了銷售雜志五萬份的目標。
  
  小丁拿著發行量數據找到公司老板,一想到可以立馬拿到五萬塊的獎金,小丁就很激動。但是,他沒有想到,領導居然把臉拉的很長,開始跟他玩起了“畫餅”。領導跟他講,公司最近也比較困難,還教導他要把眼光放長遠,等雜志發行到十萬份的時候,肯定會發筆大獎金給他。


當領導的說話不算數,別怪下屬不服你

  
  小丁聽老板居然這樣說,便在心里罵了起來,認為老板就是個小人、偽君子,說的比唱的都好聽,等最后兌現承諾的時候就各種不樂意。既然不愿意掏這個錢,那當初的時候為什么許下承諾呢?小丁越想越生氣,認為跟著這種老板工作是永遠不會拿到獎金的。
  
  像這種言而無信,完全不信守承諾的領導,是根本不可能獲得員工的信任與認可的。如果身為公司的老板,卻總是忽悠人,說過的話不承認,許下的承諾不兌現,那么他又怎么可能樹立起來威信呢?這樣的老板,說話一點分量都沒有,即使說的是真話,那么員工也會半信半疑。所以,當你每次抱怨下屬的時候,不妨想一想,自己是不是也有不守誠信的習慣。
  
  那么,當領導該如何做,才能成為一名下屬信服的好領導呢?


當領導的說話不算數,別怪下屬不服你

  
  首先,不要輕易許下承諾。有的領導總喜歡在講話的時候許下各種承諾,但是過后就忘了。但是員工很可能會把領導許下的承諾記在心里,最后領導實現不了承諾,只會讓員工寒心。所以,領導不要總搞些“空頭支票”,一旦許下承諾就要努力兌現。實在兌現不了,也要誠懇地和員工道歉。
  
  其次,注重小事。比如,領導開會要求大家不要遲到,但是到最后自己卻姍姍來遲,這種做法肯定會招致員工的不滿。再比如,老板要求大家不要遲到早退,然而自己卻九點多來公司,那么有些員工肯定會在背后議論老板。哪怕是再細微的小事,領導也要嚴于律己,這樣才能夠讓員工心服口服。
  
  當領導的,最基本的就是要講求誠信,這樣才能夠讓員工信服你。若是說話不算數,今天這樣明天那樣,那就別埋怨下屬們不服你了。
  
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沉醉不知路

沉醉不知路2020-05-11 11:06:54

以身作則,這四個字總是說著簡單,做起來很難。不過也很正常,大家都是普通人嗎,身為一個普通人,生活在社會中雙標才是我們的本性不是?所以說,真的,很多時候自己做不到,不愿意做的事情,最好就不要隨便許諾,不然的話,最后給人的感覺是真的無恥。

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